进入十月，首先面临十一长假，金融大厦项目部要求各施工单位提前布置，安排好长假期间人员、材料、机械配备，为长假作好充分准备。但进入长假后遇到连续多天下暴雨，室外施工受到很大影响，项目部协调幕墙等相关专业迅速调整施工工序，安排工人进行室内材料搬运和其它施工准备工作，尽量将暴雨对施工造成影响控制到最低。

    9月25日下午，总经理率领公司各部门领导再次到金融大厦工地视察，总经理一行在检查完工地实际进度后，对比9月10日确定的各专业完工时间节点，总经理向每一家分包单位提出了赶工要求，并为每家施工单位确定了施工人数要求，要求各单位务必在一周内将施工人数增加到位。

    截止到10月17日，金融大厦土建专业完成地下室B2层和B1层南侧地面浇筑。幕墙专业完成3~15层和28~屋顶层玻璃安装，塔楼幕墙龙骨全部安装完毕。消防电梯已安装完成，正在申请验收，DT5~DT7电梯已安装完成导轨，目前正在安装层门。精装修完成塔楼7~12层和14~28层走廊吊顶封板，完成7~11层和18~23层走廊墙面石材挂贴。电气专业已完成强弱电桥架安装85%，完成电缆敷设30%，完成墙体线管箱接95%。供电局高压外线电缆已经敷设就位，计划10月21日停电接火。擦窗机导轨已安装完毕，主机即将进场安装。智能化工程完成,2~12层、14~28层弱电线路穿线。空调通风专业所有风机已经基本安装就位，空调风管除B2层外基本安装完毕。多联机室内机已经安装完成95%。给排水专业除地下室和屋顶水泵房外，其它所有管网系统基本安装完成。

    质量管理方面，项目部本月首先重点监控精装修进场石材质量，不合格材料坚决退场。第二、加强对幕墙雨棚钢构焊接工艺控制。第三、监督各项成品保护措施落实。第四、加强工序交接质量控制，严格做好精装修封板隐蔽验收。第五、继续狠抓现场已发现质量问题点整改和落实。

    安全文明管理方面，第一、加强暴雨期间屋面漏水检查，协调总包对漏水点进行封堵。第二、加强现场动火管理，严格监控幕墙、安装处、精装、擦窗机焊接动火安全措施。第三、监督高空防坠物措施整改到位，重点检查幕墙脚手架拆除，幕墙飘板施工安全。第四、继续加强施工临时用电安全管理，严查宿舍区用电安全。第五，检查楼层垃圾清运，要求现场材料堆放整齐。