“两个项目一个团队，分工不分家。
他们团结合作攻克难题，心往一处想，劲往一处使。”
高新区联合总部大厦、后海大厦作为荣超2015年的重点标杆项目，他们正在稳步有序推进。高新区联合总部大厦和后海大厦同位于南山中心区，两个项目位置毗邻。目前，高新区联合总部大厦是施工黄金期，不仅要面临8月底封顶，还要完成年底竣工的目标。后海大厦今年3月底开工，项目自开工以来，工地就一直在紧锣密鼓的施工当中。
8月深圳的天气还是酷热难耐，一走进高新区联合总部大厦项目施工现场，就能看到十分醒目的标语“奋战170天，保证按期竣工”。放眼望去，现场材料整齐摆放，分类清晰，项目人员都在全力以赴地投入到工程建设中，他们穿梭在工地现场，真实的场景，诠释了紧张施工，却忙而有序，效率显著的好成绩。后海大厦施工现场也是热火朝天，工程桩施工进入准备阶段，大型机械作业一派忙碌景象。这两大项目部在项目经理牛广东的带领下分工协作，高效率的朝着目标有序平稳的前进。
两个项目一个团队，分工不分家，他们齐心协力一起抓。面对严峻的工作任务，他们团结合作攻克难题，心往一处想，劲往一处使，严格按照任务分工和进度计划立足本职，尽心尽力。他们切切实实把工作放心上，工作午间休息闲聊几乎三句不离本行，他们共进午餐时，聊的尽是工作，你一言，我一语的工作讨论，午餐也随之迅速的结束。
通过项目看荣超，整个施工过程都做到了质量把控全覆盖，他们每个环节都要认真与施工方、监理方等共同把关，层层验收合格，才进入下一道工序，再次凸显了荣超高品质。
此次近距离感受到了他们争分夺秒的抢时不抢工，保质保量的千方百计，安全第一的精心组织，更为牛广东、陈云、张俊伟、丁可胜、李忠良、赴龙泉、王列、谢长翔、聂敏等团队的快乐敬业精神感动。
项目经理 牛广东：各司其职，各负其责。
和牛经理整个交谈的过程，他谈到最多的是计划和管理。给我强烈的第一感，他是一个计划性和执行力都很强的管理者。2013年他刚来公司，接手高新区联合总部大厦的项目管理工作，那年，对他有过一次简短的采访，对他的了解更多的是在职业方面，资历深厚，经验丰富。时隔两年之久，再次访问到牛经理，对他的管理见解又有了一番新认识，他一套“各司其职，各负其责”的8个字管理风格，落实在项目部，让项目部成员都由衷的敬佩与信服。
面对高新区联合总部大厦8月底封顶，年底竣工的艰巨任务，如何完成？
牛广东：目前为止按照计划稳步推进，最近的一项任务，完成主体封顶计划，达95%以上。虽然说结构还在施工，但其它的工作也在逐步推进，只要后期每个施工单位，包括我们业主方的设备采购、材料供应及时，按计划来说没有问题。除了加班加点，还要督促各部门按照总的工作计划做好工作，避免某个单位的问题影响工程进度。各个施工单位管理在抢工期，我们业主方也一定要保质安全和质量。
一人分管两个项目，如何从中做好管理及衔接工作？
牛广东：对分管的项目团队来说，我要求他们要做到“各司其职，各负其责。”按工程管理来说，工作没管理好，容易忙到找不着头脑，所以必须要清醒懂得自己管什么，工作目标要十分明确。不管对各部门同事还是各施工单位都要做好自己应做的事，管好项目，尤其是我们业主方，要避免我们越俎代庖。我们项目部都十分平稳，工作责任对应人，大家管自己该管的事，做自己该做的事。在工作上，设计院跟业主方有合同关系，按照合同保质保量，按合同关系履行。为避免工作上出错，监理到位，施工单位，设计代表必须在现场，严格按照工作计划，往前有序推进，保证每个节点按原定计划进行，保证工期完工。
来到荣超后，自己个人有什么收获吗？
牛广东：来到荣超后，对公司董事长提出的“团结、沟通、责任心”感触非常深，这点在其他民营企业体验不多。荣超老板人好、心好、对员工好。我自己通过与公司同事的言语交谈，发现很多同事都很爱公司，公司整体氛围很好。自己今后在公司继续老老实实工作，兢兢业业地完成工作任务。
对项目团队还有哪些新期望？
牛广东：关于团队，我们团队人员素养都很高，通过这个工程，他们锻炼、学习管理理念，管起来受益匪浅，每个人的管理水平在来到这个工地之后，都大大提高了两个档次。希望他们兢兢业业，不断提高管理水平，每走一步为自己储备管理水平。我和他们一起齐心协力干好公司一个又一个项目。
为弘扬正能量，挖掘好人好事，项目部具体体现？
牛广东：现在工期进入紧张时期，周六、周日项目部人员都没有休息，要加班，监督做好自己的工作。特别是项目的赵龙泉以工地为家，驻守在工地，遇到晚上加班，他就高新区联合总部大厦和后海大厦两边跑，两个工地都进行巡视检查。无论工地现场工作到多晚，他随叫随到，却从未要求调休，加奖金。
主任工程师 丁可胜：有问题不怕，解决问题。
采访前，他简要的跟我介绍了项目情况，后海大厦今年3月底正式开工，目前项目共有2个人。6月底全部完成了基坑支护施工。工程桩施工进入准备阶段，计划9月底工程桩完工。计划在年前做完地下室底板，对年后工作是个好的开始。有问题不怕，解决问题。
丁工家住龙岗，之前在龙岗——荣超金融大厦上班，今年3月底调任南山项目——后海大厦。这个小小的调整，对他来说更是一次长途与时间的赛跑。从龙岗到南山，横跨大半个深圳，他要适应新项目，还要调整到早出晚归的作息模式。刚接到调任通知时，他心里闪过一丝犹豫，但还是从公司角度出发，从现有人员全局考虑，觉得自己不要太计较，要服从领导安排。
他还说到“没加入荣超之前，是先了解荣超的楼盘，加入荣超后，董事长对员工的关爱感受最深，老板的大慈大悲之心，让我十分动容。以前的公司节假日喜欢用钱来作福利，在荣超发的东西却是实实在在的，而这些东西是一份用心，金钱无法衡量。”
土建工程师 王列：异曲同工，责任到人。
王工在后海大厦项目部上班，他是个实在、性格爽朗的人，业余爱好打篮球、乒乓球。家住在西丽，每天骑单车上下班。他来公司3个多月，采访时也恰逢他转正不久。他之前从事监理工作，与现在的工作没有太大区别，只是站的角度不一样了，用一句话来概括就是“异曲同工，责任到人”。谈到来公司这几个月的收获，他说“专业直接对口，公司人文环境很好”。目前后海大厦项目的施工，从中做好具体的工作，质量把控。
工程资料员 聂敏：坚持不放弃，自己要更努力。
2014年刚来这个项目部，对自己的工作完全不懂，每天都不停地向同事问这问那， 刚开始想放弃，也有点委屈，但告诉自己要坚持不放弃。站在新的起跑线，一切从零开始，从懵懵懂懂到熟练上手，一份完全没有接触过的专业，到现在基本能完成一些具体的工作。真得感谢这一年大家给予的帮助与培养。
回顾她在荣超的职业生涯，可谓“职业多转折，前路更美好”。之前她在物业公司做过客服，再调入地产，从事后勤好几年，再转入前台，最后来到工程部，学习工程方面的知识。这一次又一次的职业转变，学习的过程更有大收获。可以在众多岗位上工作，除了机会难得，更是一份份宝贵经验的积累。
她说“事实证明，我的坚持是对的，现在我在项目部干得很开心，项目部的同事性格都很阳光爽朗，我们相处的特别融洽”。再谈到对自己的期望时，她说“希望自己学习更多的专业知识，自己要更加努力。”
设计部 幕墙工程师 谢长翔：来到项目现场，学习与收获。
从设计部搬到工地现场办公，离家的距离又远了好几公里。以前是电话沟通，整改问题，效率低。现在是面对面沟通，能及时处理解决问题，工作效率更高。
谢工今年4月初来到工地办公，工作的作息时间不仅随之更改，还要克服路程遥远，每天从龙华出发，5点多钟起床，6点出门坐地铁，转两趟，到达项目工地。
面对工作，他娓娓而谈“目前在项目部具体跟进进度计划，每天验收工程幕墙质量，以前没做过施工管理，来这边也是学习。项目幕墙分4个阶段，每项工期衔接都很紧凑，从生产运输到现场，这个几个细节都要很严谨。材料、铝材为避免影响工期，领导安排我们经常去加工厂看材料。之前在设计部是我们出意见，对方执行，现在是施工单位想方案，我们确认。每天必要工作：巡楼检查昨天完成的工作，了解材料情况，今天工作安排，幕墙施工单位有没有协调配合的地方，巡楼检查安全质量等。牛经理很有魄力，处理事情很果断，总包、分包工作分清职责，条理性强。来到项目现场办公后，自己在工程管理方面的收获更大。”
最后再问及还有什么要特别说的吗？他说“有，这个一定要说到，公司的整个文化氛围很好，董事长提倡的快乐工作、快乐生活，让员工们也真正由内心感受到了快乐，在公司工作起来很开心。”
