台风季节来临，为确保公司在建项目的安全，工程部门依据工程既定的安全应急预案，提前部署抓落实，将防护工作的事前、事中、事后控制的三个重要步骤落实到项目管理的每个环节。
   在今年第15号台风“海鸥”登陆前，杨副总、陈经理通过现场巡查，有针对性提出项目安全遗漏，督促各项目部负责人与施工单位管理者加强沟通与协调，积极应对做好准备，通过加固地面、高空防护设施，提高其安全防护性能，把因台风或将造成的损失、灾害控制在萌芽状态。在实施管理当中，着重强调事前管控，预防为主的方法，要求现场管理的各环节责任人要勤巡视现场，知现场弊端，督期中落实，促后期完善，不让安全隐患和漏洞有可趁之机。台风过后，经及时检查，三个在建项目工地现场没有受到损失，表明之前的预防措施收到了良好的效果。